Let's Be As We Are
The topic of money has accompanied me for a long time. I started earning money at the age of 14, then studied economics & finance and subsequently spent 14 years in investment banking. An intensive and instructive experience. That has definitely shaped me. Over the last 3 years, I have consciously left this behind in … Continue reading Money rules the world: Does It own you or do You own it?
Das Enneagramm wird gewöhnlich als ein System zur Erstellung von Persönlichkeitsprofilen betrachtet. Einer von unzähligen Ansätzen, uns Menschen in bestimmte Typen oder Kategorien einzuordnen. Doch was und wer wir wirklich sind, wird nicht durch unsere Persönlichkeit definiert. Unsere Persönlichkeit ist einfach ein Teil unseres menschlichen "Vehikels" und wird durch die konsistenten Verhaltensmerkmale definiert die wir … Continue reading Wer Du (nicht) bist: Deinen Schatten belichten – Das Enneagramm
The Enneagram is usually considered a personality profiling system. One of countless approaches to classify us humans into certain types or categories. Though what and who we really are is not defined through our personality. Our personality is simply a part of our human 'vehicle' and defined by the consistent behavioural characteristics we display, which … Continue reading Who You are (Not): Illuminating your Shadow – The Enneagram
Anbei ein Blickwinkel, den man selten hört. Keine Argumentation gegen Affirmationen, sondern ein Versuch sich der Intention der Nutzung von Affirmationen bewusst zu werden. Letztlich ist alles eine Frage der Haltung und Intention. Affirmationen als positive Selbsteinrede Eine beliebte Methode, von mir auch ausgiebig probiert und getestet, sind Affirmationen. Positive Aussagen, die man sich immer … Continue reading Sackgasse Affirmation?
Meine Passion gilt ja der Entdeckung der eigenen Wahrnehmung und dem Blick hinter die eigene Kulisse 😉 daher hier eine vielleicht etwas ungewöhnliche Perspektive. Als subjektiver Erfahrungsbericht - kein Versuch die Welt zu erklären 😉 "Ich muss nicht überleben" Wir haben so viele Konzepte und Glaubenssätze, die in unserem Kopf herum schwirren. Jedes Konzept, als … Continue reading Freiheit – Ich muss nicht überleben
My background I have been an equity derivative trader for 14 years managing multiple bn $ equity derivative portfolios. I have been profitable every single year of my career throughout all market environments (low / high vol regime, baisse / hausse). My responsibility was two-fold: On the one side arbitrage strategies & proprietary trading and on … Continue reading Trading – Personal Development with Leverage
Meistens denken wir, dass wir denken aber was wir normalerweise tun ist vergleichen mit und einordnen in (unbewusst) bestehende Konzepte der Realität. Man könnte ein Konzept als das definieren was etwas bedeutet: Die Definition oder Bedeutung, die mit einer Beobachtung verbunden ist. Konzepte sind niemals Realität. Deshalb haben wir sie, weil wir nicht wissen was … Continue reading Strukturelles Denken: Beobachten, was wirklich ist
We mostly think we think, but what we usually do is comparing with and categorising into (unconsciously) existing concepts of reality. One could define a concept as what something means: The definition or meaning attached to an observation. Concepts are never reality. That is why we have them, because we don't know what reality is. … Continue reading Structural Thinking: Observe what really is
Wir sind es gewohnt, situativ zu denken und Probleme zu lösen. Und Dinge persönlich zu nehmen. Wir sind normalerweise nicht darin geschult, dass Situationen aus Mustern entstehen, die eine Funktion der zugrunde liegenden Struktur sind. Und dass Probleme aus strukturellen Konflikten entstehen. Wenn wir uns rein oberflächlich mit Situationen oder Problemen befassen, verpassen wir die … Continue reading Deine Situation: Nie Persönlich – Immer Strukturell
We are used to thinking situational and fixing problems. And to take things personally. We are usually not trained in the fact that situations emerge out of patterns, which are a function of the underlying structure. And problems result out of structural conflicts. If we deal with situations or problems, we miss the opportunity to … Continue reading Your Situation: Always Structural – Never Personal