Barry Sagotsky ist ein leitender Berater für Führungs- und Organisationsentwicklung und Unternehmensberater mit mehr als 40 Jahren Erfahrung. Er arbeitet an der Schnittstelle von Strategieformulierung und -umsetzung, Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteamarbeit und Prozessen. Er ist Karatelehrer mit schwarzem Gürtel und seit über 50 Jahren Magier.
In unserem heutigen Gespräch geht es um alles:
The Power of Knowing What You Want:
Barry betont, wie wichtig es ist, eine klare Vision zu haben und zu wissen, was du erreichen willst. Ob im Beruf oder im Privatleben, wenn du deine Ziele kennst, kannst du deine Handlungen und Entscheidungen danach ausrichten und dich durch Herausforderungen und Chancen navigieren.
Strukturelle Spannung bei der Entscheidungsfindung:
Das Konzept der strukturellen Spannung wird als Instrument für eine effektive Entscheidungsfindung vorgestellt. Dieser Ansatz beginnt mit einer Vision und wird nicht unbedingt von den aktuellen Umständen beeinflusst. Es geht darum, einen Plan zu erstellen, der mit deiner Vision übereinstimmt und dir so ermöglicht, Entscheidungen zu treffen, die dich deinen Zielen näher bringen.
Die Bedeutung von Vertrauen und Transparenz:
Ob in Verhandlungen, bei der Teambildung oder in der Führung - Vertrauen und Transparenz sind entscheidend. Barry erklärt, wie diese Elemente zu offenen Diskussionen, zum Engagement für die Teamziele und letztendlich zum Erfolg eines jeden Vorhabens führen können.
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HIGHLIGHTS
- 00:00 - Intro: Die Geheimnisse effektiver Führung entschlüsseln mit Barry Sagotsky
- 02:10 - Die visionäre Denkweise: Warum es wichtig ist, zu wissen, was du willst
- 08:25 - Strukturelle Spannungen: Der spielverändernde Ansatz zur Entscheidungsfindung
- 16:40 - Vertrauen und Transparenz: Die Bausteine für erfolgreiche Teams
- 24:55 - Der kreative Prozess: Wie Barry Sagotsky ihn in der Beratung anwendet
- 32:30 - Verhandlungsgeschick: Die Rolle von Vertrauen und Kommunikation
- 40:15 - Der Transformationsprozess: Von persönlichen zu geschäftlichen Anwendungen
- 48:00 - Konfliktmanagement: Unterschiede in Zielen und Werten überwinden
- 55:20 - Die Bedeutung von Verantwortlichkeit in Führungspositionen
- 1:03:00 - Die Macht der Verbindung: Aufbau leistungsfähiger Teams
- 1:09:00 - Schlusswort: Die wichtigsten Erkenntnisse und die nächsten Schritte bei Beyond Perception
Sei, wie du bist ❤️
Viel Spaß!
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